Mein Interview: Internationale Fachkräfte gewinnen ist das eine, sie langfristig zu halten das andere!

Viele Unternehmen investieren viel, um internationale Fachkräfte zu gewinnen. Und trotzdem verlassen einige von ihnen das Unternehmen nach relativ kurzer Zeit wieder.

Auch aktuelle Forschung zeigt, dass die langfristige Bindung internationaler Beschäftigter eine zentrale Herausforderung für Unternehmen ist.

Doch warum ist das so?

Ein sicherer Arbeitsplatz und ein gutes Gehalt sind wichtige Faktoren – aber sie allein reichen häufig nicht aus.

Entscheidend ist auch die Frage: Fühlt sich ein Mensch in seinem Arbeitsumfeld wirklich willkommen, wertgeschätzt und zugehörig?

Zugehörigkeit ist kein „Soft Topic“

Gerade bei internationalen Fachkräften können im Arbeitsalltag zusätzliche Herausforderungen entstehen: unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit, sprachliche Unsicherheiten oder unausgesprochene Regeln, die für Menschen mit internationaler Biografie nicht selbstverständlich sind.

Was für die einen völlig normal erscheint, kann für andere irritierend oder sogar ausschließend wirken.

Hinzu kommt: Unzufriedenheit entsteht häufig nicht plötzlich. Sie entwickelt sich schleichend – und wird von Unternehmen oft erst wahrgenommen, wenn eine Kündigung bereits auf dem Tisch liegt.

Darüber habe ich im Karrieremagazin SITELLE gesprochen

Im Interview mit dem Karrieremagazin SITELLEhabe ich darüber gesprochen, was Unternehmen tun können, um internationale Fachkräfte nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig zu integrieren und zu binden.

Dabei ging es unter anderem um:

• die Bedeutung von Zugehörigkeit und Wertschätzung,

• kulturelle Unterschiede und mögliche Missverständnisse im Arbeitsalltag,

• die Frage, warum Unzufriedenheit häufig lange unbemerkt bleibt,

• und konkrete Möglichkeiten, wie Unternehmen internationale Talente nachhaltig binden können.

Eine Botschaft ist mir dabei besonders wichtig:

“Menschen verlassen selten nur einen Job. Oft verlassen sie ein Umfeld, in dem sie sich nicht wirklich gesehen oder zugehörig fühlen.”

Internationale Fachkräfte erfolgreich zu integrieren bedeutet deshalb mehr, als einen Arbeitsplatz anzubieten. Es geht um Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur.

Genau an dieser Schnittstelle setze ich auch in meiner Beratung an: Ich unterstütze Unternehmen dabei, internationale Fachkräfte erfolgreich zu integrieren und die Zusammenarbeit in vielfältigen Teams strategisch weiterzuentwickeln.

Das vollständige Interview

Ich freue mich sehr, dass dieses wichtige Thema im Karrieremagazin SITELLE Raum bekommt, und danke der Redaktion und dem gesamten Team für die Möglichkeit zum Austausch.

📖 Das vollständige Interview findet ihr hier:
Interview im Karrieremagazin SITELLE

P.S. Um den Beitrag möglichst inklusiv zugänglich zu machen, wurde das Interview redaktionell in einfache Sprache auf B1-Niveau übertragen.